Вплив китайсько-американської торгової війни на промисловість силіконової гуми
Інцидент ZTE, підвищення тарифів з 10% до 25%, блокада Huawei і нещодавнє загострення торговельної війни. У новинах, які транслювалися ввечері 13-го, також рідко використовувалося слово"торгова війна", і протягом кількох днів транслювали несподіваний напад, Shangganling та інші фільми, що відображали корейську війну. Сенс сам собою зрозумілий.
Тариф підвищили з 10% до 25%, а вартість товарів збільшено з 50 млрд доларів США до 200 млрд. Це смертельний удар для багатьох галузей обробної промисловості, які покладаються на експортну торгівлю (багато компаній з виробництва силіконової гуми в основному орієнтовані на експорт), опосередковано постраждали звичайні люди.
Майстерня з огляду виробів з силіконової гуми
По-перше, що таке імпортно-експортна торгівля на народній мові, тобто товари однієї країни продаються іншій країні, так що купівля-продаж є імпортною та експортною торгівлею (наприклад, сировина, що використовується в силіконових і гумових виробах, потребує бути імпортованим), країна, щоб не впливати на себе. Для бізнесу вітчизняної продукції зазвичай вживаються різні заходи для контролю обсягу імпорту, як правило, для контролю обсягу імпорту та підвищення тарифу,
А Китай — велика торгова країна. Зараз дефіцит торгівлі США з Китаєм становить близько 500 мільярдів доларів США (дефіцит торгівлі означає, що країна імпортує більше, ніж експортує). Тепер слід зрозуміти, чому США почали торговельну війну. Проста справа в тому, що ви заробляєте Якщо у вас більше за мене, я додам вам тарифи, і підвищення тарифів, природно, буде включено в ціну товару, що зробить продукцію неконкурентоспроможною, і тоді замовлення зменшаться, і прибуток компанії впаде. зниження доходу
Майстерня виробів з силіконової гуми
Але якщо ви підвищите тарифи, ви підвищите тарифи. Навіщо блокувати китайські технологічні компанії? Можливо, це видно з необгрунтованих вимог США до Китаю.
Ось вісім вимог, які США висунули до Китаю:
1. Зменшити сальдо торгового балансу на 100 мільярдів доларів США протягом одного року, а потім зменшити його ще на 100 мільярдів доларів США в наступному році;
2. Припинення субсидій для передового виробництва в"Зроблено в Китаї 2025"; прийняти потенційні обмеження США на імпорт"Зроблено в Китаї 2025" галузі промисловості;
3. Запровадити"прямі, перевірені заходи" щоб запобігти проникненню кібершпигунства в комерційні мережі США;
4. Посилити захист інтелектуальної власності;
5. Прийняти обмеження США на інвестиції в чутливі технології в Китаї без помсти;
6. Знизити поточний середній тариф на 10% до рівня США (3,5%);
7. Відкрита сфера послуг і сільське господарство;
8. Дві країни повинні спільно переглядати прогрес щоквартально
Давайте' розглянемо пункт 2,"Припинити субсидії для передового виробництва в"Зроблено в Китаї 2025". Можна побачити, що кінцевою метою торговельної війни США' є втручання в план Made in China 2025,
Це абсолютно нерозумне прохання, яке можна порівняти з Сінь-Чоуським договором! Чому ви втручаєтеся в наші власні справи в Китаї? На щастя, Китай — це не Китай багато років тому, і його більше не будуть вбивати інші!
Якщо говорити про промисловість силіконових гумових виробів, то вплив цієї торгової війни на нашу компанію дуже обмежений, в основному з наступних двох причин:
1. На цьому етапі ми в основному обслуговуємо ринки за межами Сполучених Штатів, такі як Японія, Південно-Східна Азія та внутрішній ринок. Виробництво гуми для автомобільних антен перевищує 80% японських автомобільних брендів. Ми є постачальником принтерів Brother більше 10 років. BYD і Toyota – обидва. Наші постійні клієнти, які співпрацюють, підтримували сукупне зростання операційного доходу на понад 30% протягом 3 років поспіль.
2. На відміну від інших компаній, ми надаємо загальні послуги з виробництва та обробки від матеріалів, розробки форм до виробництва виробів із силіконової гуми, скорочуючи проміжні ланки, заощаджуючи чимало витрат, а також вводячи автоматичні шліфувальні машини та оптичні просіювачі для підвищення ефективності. якість, це також значно економить витрати на оплату праці
Оптичний скринінг
На завершення процитую слова новинної мережі:
Щодо торговельної війни, ініційованої Сполученими Штатами, Китай давно висловив своє ставлення: він не хоче воювати, але він не боїться воювати, і він повинен воювати, якщо потрібно.
Перед обличчям м’яких і твердих рук США&Китай уже дав відповідь: говори, двері відкриті; боротися, супроводжувати до кінця.
Яких битв не бачила китайська нація, яка пережила понад 5000 років злетів і падінь?"
У великому процесі здійснення національного відродження обов’язково будуть труднощі, перешкоди і навіть бурхливі хвилі. Торгова війна з Китаєм, ініційована Сполученими Штатами, є лише перешкодою в процесі розвитку Китаю'. Це нічого страшного. Китай, безсумнівно, зміцнить свою впевненість, відповість на виклик, перетворить кризу на можливість і боротиметься за новий світ.
Незалежно від того, як змінюється зовнішня ситуація, для Китаю найголовніше – добре робити свою справу, продовжувати поглиблювати реформи, розширювати відкритість та досягати якісного економічного розвитку.
Незалежно від того, чи хочуть США поговорити, воювати чи вжити інших дій, Китай підготував повний набір політичних інструментів і готовий боротися з цим комплексно.
Як зазначив президент Сі Цзіньпін, економіка Китаю' це море, а не маленький ставок; сильний вітер і дощі можуть перевернути невеликий ставок, але не море; після незліченних штормів море все ще там!